Portefeuille peu maîtrisé
Les contrats existent, mais les obligations, échéances et responsabilités ne sont pas consolidées.
Contract management externalisé · La Réunion
Reprenez le contrôle de vos contrats et fournisseurs critiques.
Contract Management OI accompagne les DSI, directions achats et responsables de projets dans le suivi des obligations, des échéances, de la performance et des risques contractuels.
Intervention ponctuelle ou renfort externalisé · Sur site et à distance
Quand intervenir ?
Trois situations où un pilotage extérieur fait gagner du temps.
Fournisseur en difficulté
Les niveaux de service se dégradent et les décisions manquent de faits, de suivi ou de gouvernance.
Projet ou renouvellement sensible
Une échéance majeure exige de coordonner métiers, achats, DSI, juridique et finance.
Offre de démarrage
Diagnostic opérationnel de vos contrats critiques
En dix jours ouvrés après réception des documents, vous obtenez une vision exploitable des priorités et un plan d'action à 90 jours.
- Analyse de 3 à 5 contrats
- Matrice des obligations et échéances
- Cartographie des risques
- Restitution à la direction
1 500 € HTPérimètre défini · 40 % d'acompte
Une méthode directement opérationnelle
Du contrat aux décisions.
1. CadrerObjectifs, contrats prioritaires, acteurs et calendrier.
2. Rendre visibleObligations, échéances, risques, niveaux de service et responsabilités.
3. PiloterPlans d'action, comités, alertes et décisions documentées.
Jessica Honorine · Contract Manager
Une expérience juridique et opérationnelle des contrats IT.
Cinq années d'expérience auprès de DSI et directions supports : négociation et pilotage de contrats fournisseurs, DORA, RGPD, SLA, contrathèques, processus internes et reporting de direction.
Premier échange
Un contrat critique, une échéance ou un fournisseur à reprendre en main ?
Présentez brièvement votre situation. Vous recevrez une réponse pour déterminer si une intervention courte est pertinente.
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